施工管理者としての私の一日は、朝礼から始まります。現場に集まった作業員一人ひとりの作業内容を確認し、体調管理にも注意を払います。その後、工事全体の進捗管理に入ります。工事の進行状況のチェック、工事スケジュールの管理、品質管理、安全管理など、工事が計画通りに進むように管理しています。私の場合は、通常の施工管理の仕事に加えて、工期を短縮できるよう、重機の操作も行っています。

仕事をする上で、私はPDCAサイクルを意識しています。毎日の仕事を丁寧に見直し、目標や今日やるべきことを明確にします。実行して、うまくいったかどうかを確認し、改善点を見つけて次に活かします。このサイクルを繰り返すことで、仕事の質を少しずつ良くしていきます。私自身がこれを実践することで、一緒に働く人たちにもPDCAサイクルの大切さを理解してもらい、全員で実践しています。そうすることで、チーム全体の技術や効率が上がっていくのです。

当社は、幅広い年齢層の社員が在籍しています。現場では若手もベテランも、互いの意見に耳を傾け、自由に意見を交換できる環境づくりを心がけています。年齢に関係なく、それぞれの視点や考え方を尊重し、より良い解決策を見つけ出すよう努めています。